Conduire un PSE : Intégrer les enjeux sociaux, économiques et juridiques

Objectifs

  • Appréhender les grands principes du PSE
  • Acquérir une méthodologie pour préparer et mener un PSE
  • Se préparer à piloter une restructuration

À qui s’adresse cette formation ?

  • Dirigeants
  • Directeurs des Ressources Humaines
  • Directeurs des Affaires sociales
  • Tous acteurs appelés à conduire un PSE/PDV
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Conduire un PSE : Intégrer les enjeux sociaux, économiques et juridiques
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Cet évènement est déjà passé.
  • Date de début
    26 décembre 2024 0h00
  • Date de fin
    26 décembre 2024 0h00
  • Ouverture des portes
    18h00
  • Etat
    Expiré
  • Société
  • Places encore disponibles
Avocate Associée
SQUADA

• Avoir une vision claire des difficultés économiques ou managériales de l’organisation • Définition du motif économique • Envisager d’autres voies que le PSE • Les points majeurs des ordonnances Macron • Carnet de bord : à partir des obligations de l’employeur dans le cadre d’un PSE, le PSE est-il la seule voie envisageable ?

• Obligation de mise en place du PSE • Taille de l’entreprise : au moins 50 salariés • Nombre licenciements envisagés : au moins 10 licenciements sur 30 jours • Carnet de bord : à partir du contexte et de la taille de son entreprise, les obligations de mise en place du PSE sont-elles respectées ?

• La communication (constituer son équipe, choisir ses partenaires, préparer l’information externe, définir l’information interne, prévenir sur les risques) • Carnet de bord : mon équipe et mes partenaires • La prévention (éviter les licenciements, obligation générale de maintien de l’employabilité) • La GPEC (mettre en place ou s’appuyer sur la GPEC existante, les négociations) • Prévoir l’organisation future • Le cadre de la procédure • Carnet de bord : check-list des étapes essentielles du projet

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